Já existem protocolos e organização. Porém: Nem todos são acompanhados por indicadores; A equipe ainda pode performar mais; Há retrabalho ou ineficiência silenciosa. A estrutura existe. Falta refinamento estratégico.
Sua clínica já superou a instabilidade. Existe previsibilidade. Existe organização básica. Existe faturamento consistente. Mas agora o desafio não é sobreviver — é crescer com inteligência.
Agenda previssível, mas ainda subaproveitada
Processos implementados, mas não otimizados
A agenda já tem constância. Porém: Pode haver horários mal distribuídos; Procedimentos pouco estratégicos ocupando tempo nobre; Ticket médio abaixo do potencial; Falta de otimização da capacidade produtiva. A clínica funciona bem, mas ainda não opera no máximo potencial.
Já existem protocolos e organização. Porém: Nem todos são acompanhados por indicadores; A equipe ainda pode performar mais; Há retrabalho ou ineficiência silenciosa. A estrutura existe. Falta refinamento estratégico.
A clínica depende exclusivamente da presença da sua para funcionar. Se você não atende, o faturamento praticamente para. Não existe estrutura que sustente o negócio sem você no centro de tudo. Isso gera sobrecarga, desgaste emocional e sensação constante de pressão. Você é o motor, mas também o gargalo.
Falta um sistema de gestão baseado em indicadores
Crescimento acontece, mas sem escala
Você quer crescer. Talvez: Aumentar faturamento; Melhorar margem; Reduzir sua dependência operacional; Estruturar melhor o time. Mas ainda não existe um Plano Diretor claro para os próximos 12 meses. Crescimento sem planejamento pode virar sobrecarga.
Você acompanha números básicos. Mas ainda pode não ter: Painel de controle estruturado; Metas por áreaProjeções financeiras claras; Estratégia trimestral definida. Para escalar, é preciso gestão profissional.
Sua clínica já provou que é sólida. Agora precisa de estratégia para crescer com margem, controle e visão de longo prazo. Esse é o momento ideal para estruturar um Plano Diretor de 12 meses e organizar a expansão de forma segura.
A mudança começa com clareza
Crescimento não é sorte, é estrutura
Clínicas que evoluem não cresceram por acaso. Elas organizaram processos, definiram metas claras, passaram a acompanhar indicadores e tomaram decisões baseadas em dados, não em emoção. O que hoje parece instabilidade pode se transformar em previsibilidade quando existe método.
Muitos dentistas permanecem anos na mesma fase, não por falta de competência, mas por ausência de direção estratégica. O problema não está na técnica, e sim na falta de clareza sobre prioridades, gargalos e próximos passos. Quando há um plano bem definido, a insegurança diminui e o crescimento se torna consequência.
Dr. Julio Maciel
Aluno Felice Academy
Dr. Cristhiano Saboia
Aluno Felice Academy
Dr. Julierme
Aluno Felice Academy
Dr. Julierme
Aluno Felice Academy
Essa sessão é indicada apenas para dentistas que desejam sair da instabilidade e construir uma clínica previsível e lucrativa.
Análise profunda da sua estrutura atual
Identificação dos principais gargalos
Avaliação das oportunidades de crescimento
Apresentação de um caminho estratégico claro
Foram mais de 3 mil pacientes atendidos, sorrisos transformados, com alta satisfação.
Nossos cursos e formações através de imersões, aperfeiçoamentos, especializações em várias áreas em mais de 18 anos de jornada.
CNPJ: 25307550/0001-89 AVISO LEGAL: Este produto não garante a obtenção de resultados. Qualquer referência ao desempenho de uma estratégia ou negócio não deve ser interpretada como uma garantia de resultados. Nós NÃO compartilharemos seu endereço de e-mail com ninguém. Você pode cancelar sua inscrição a qualquer momento. Ao se cadastrar você está concordando com a nossa política de privacidade.